在这家扒房,故宫都成了你的“后花园” |味蕾实验室
从杭州的运作情况来看,家扒海虹控股的PBM模式每年至少为政府节约10%以上的医保支出,家扒就全国来说,那就意味着一年为国家节约上千亿的支出(从今年以来焦点访谈两次报道医保巨大的漏洞情况看,在地方财政吃紧的背景下,各地政府乃至社会舆论对医改的需求是非常急迫的)。
这种矛盾,故宫就会导致众筹股东之间产生沟通分歧和内耗。曾经靠在北京的两家刚开不久的店,都成的后雕爷牛腩就估值4亿了,都成的后融资6000万,并带动了一大批同样带着“互联网餐饮”符号的新创业项目,比如伏牛堂、黄太吉、西少爷等等。
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就像鲁迅先生说过的:花园第一个吃螃蟹的人是勇士,第一个吃蜘蛛的人也是勇士,只不过他们证明蜘蛛并不好吃。味蕾笔者的稿子就曾经多次被机器建议“修改标题”。
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